Inicio/Método CRECE
Un método propio, creado desde el headhunting, que lleva a cada persona de saber qué ofrece a negociar su siguiente proyecto.
De dónde nace
Como headhunters, después de años fichando y estando al lado tanto del talento como de los problemas de las empresas, desarrollas una sensibilidad: sabes qué hace falta para que una empresa diga que sí, qué frena a una persona y qué la desbloquea.
CRECE es esa sensibilidad convertida en método. Un mentoring 1:1 en cinco fases que lleva a cada profesional de saber qué ofrece a negociar su siguiente proyecto.
Fase 1
Su propuesta de valor y a quién le resuelve un problema. Ponemos en orden logros, objetivo y el tipo de empresa que le necesita.
Fase 2
Un CV que cuenta impacto, no empleos. Subtítulo profesional, logros medibles y habilidades estratégicas.
Fase 3
LinkedIn y visibilidad que atraen: titular, extracto, experiencia y un calendario de publicaciones.
Fase 4
Genera conversaciones, no candidaturas. Mapa de empresas objetivo, contactos clave y mensajes personalizados.
Fase 5
Entrevistas con criterio, negociación y cierre. Incluye simulador de entrevistas y preparación de la negociación salarial.
Cómo lo hacemos
Con headhunters. Nunca en grupo, nunca un guion genérico.
Revisamos su CV y su LinkedIn y le devolvemos el feedback grabado, punto por punto.
Vacantes vivas y señales de mercado para llegar a oportunidades que no se publican.
Canal directo con el equipo para resolver dudas en el momento.
Plataforma CRECE
Cerebro es la inteligencia artificial que hemos creado en Lanzadera, con lo mejor de dos mundos: el reclutamiento y el mentoring. Acompaña a cada profesional en todo su recorrido: le asesora en su CV, en su LinkedIn y en la preparación de entrevistas y negociación, y recuerda todo lo que ha trabajado.
Es una herramienta para acelerar, no para sustituir. Detrás de cada paso hay profesionales que hacen esto todos los días: revisan lo que Cerebro propone, preparan cada sesión y deciden con criterio. La tecnología gana tiempo; el acompañamiento lo ponen las personas.
La tecnología quita el trabajo mecánico; el criterio lo ponen la persona y el equipo.
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